河北四建

三月12日下午三点，品牌开幕井陉工矿区冶金行业新建材武器装备流通业园EPC过程项目现已谋划会。品牌总运营先生唐志强、总先生运营先生刘金河、总过程师高任清、安全的项目总监梁复、过程安全管理部门周围长杨振远、副周围长耿洪波，设汁院医生李莉，九分品牌运营先生刘喜良、副运营先生付书青报名参加会议触屏。现厂九办事处的业务警卫长付书青总结会会了办事处的对业务营销策划事情下，对业务办公楼区、作业区关于文明交通作业部署事情、业务员有事情下等设定了重心总结会会。刘喜良总结会会了业务综合作业速度打算和劳务费军队布置事情下。李莉对业务图子制作事情下作了总结会会。同学们百家齐放就业务安全的、品质、速度、关于文明交通作业等多方面设定聊天浅论并说出建议大家。联席会议设定了将该业务打出现偏远地区试点性排头兵业务的任务，牢固树立该业务好项目进度紧、现厂丘陵地形个性化、引响大，制作院和九办事处的要依照严的要求的、高的要求、高品质、有有效率化率的业务河北四建总的想法，明确事情上保证严的要求的定位系统、有有效率化率全面推进、高品质敲定，对待成就迎难而进，敢打敢拼，展露吉林省四建技术实力和品脾。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

九分司的相对高度重要性顶目基础建设，加入了以分司的副方法制度者付书青为顶目指引长，分司的骨干力量图片力量图片为成员名单的顶目方法制度的团队，在高标进行建筑道路施工上下左右少林功夫，在顶目方法制度上动真格，在挑选精干进行建筑道路施工小组验收进行建筑道路施工，保证 各顶阶段目标详细快速成功完成。

井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）