基于新冠小儿肺炎病疫情应响，招致广州分集团河北亚鑫活动部复工复产延缓，嚴重应响了住户的动工计划书。活动部及时与住户沟通的重要性，多措并重、生死时速抢抓工程进度，为住户提供方便，获取实现“开工晚、早投产”，努力为业主创造更大价值。针对业主最关注的筒仓滑模施工问题，亚鑫项目部在四个滑模队伍中开展了“两优一快”即质量优、观感优、进度快的劳动竞赛，以此鼓舞作业人员士气，在各个劳务队之间形成一种比学赶超的施工氛围，为实现预期的工程建设目标注入了一针强有力的“催化剂”。
陕西亚鑫項目部备煤筒仓标段共分18个筒仓，由四个劳务队进行施工，其中1#、2#、3#、11#、12#、13#由张立锁劳务队施工；4#、5#、13#、14#由李二忠劳务队施工；6#、7#、15#、16#由杨环劳务队施工；8#、9#、17#、18#由宫广宁劳务队施工。从4月7日开始正式启动劳动竞赛，竞赛分为两个阶段，第一阶段以库底板为节点，第二阶段以筒仓滑模到顶（49.96米处）为节点，项目部制定了科学的竞赛规则，建立了的激励机制、奖罚措施，与各个作业队签订了“军令状”，对能够在“军令状”约定时间节点完工的进行奖励，对未能完工的进行处罚。项目部成立了以生产经理为组长，主管工程师、安全经理、工长、安全员、材料员为成员的竞赛评委小组，对四个队伍在工期、质量、观感、文明施工等方面进行综合打分，对质量优、观感优、进度快的作业队进行额外奖励，并推荐列为河北四建黄金队伍名录。同时为了竞赛能够达到预期效果，项目部每名党员包联一个作业队，充分发挥党员的模范带头作用，实现以党建促生产。
4月7日知识大赛开始往上拉心墙，各安全办公队办公激情高昂、势气奋发，综合知识大赛的任務重任，对应安全建设办公结点，将任務重任逐级溶解。库底板安全建设办公办公中安全办公小队长期加班加一点，钢筋网绑扎正确、预定预留方位脱贫，浮显出大干快上的优异趋势。三名党团员也不会甘示弱，对她包联的安全办公队浑自我意识资金投入，比成就、比务实、比转化效果，密切联系了解安全办公队安全建设办公动态图片，帮住这些消除技巧难事，正极协调办公机械材质、确定日期办公规划、优化提升安全建设办公细则，每周办公12小时英文上文。用行业部全体技術人员管理方法技術人员管理和安全办公小队的按份共有坚持，于4月21日，1七个库底板水泥钢筋混凝土土全混凝土装修进行使用成功，首要个知识大赛结点比建设方办公规划提前较长的时间来准确的预警出地震的发生了三天，但其中张立锁队技巧技術人员管理增配非常完整，严格要求连接安全建设办公技巧细则，安全建设办公重量达标率、观感优异，用多样化的安全建设办公相关经验和过得硬的行业效果最后的赚足首要阶段中，的获得。
4月22日，库底板以上内容筒仓滑模市政工程安全进行操作安全进行操作慢慢，较发包方的规定的25日提起三四天做出，五期15个筒仓同時起滑。在第一名时段大赛的激起下，以下队伍管理冲劲更足。是以构思的的规定扣减筒仓内部因素和侧维护层高度做出钢筋笼的绑扎和联结；混疑土协调比满意构思的抗拉强度的规定和滑升模具市政工程安全进行操作安全进行操作生产技术的的规定；严要求操控滑升的的速度，早晚24小时候不断断续续市政工程安全进行操作安全进行操作，当场安全进行操作面市政工程安全进行操作安全进行操作進度不间断短用时做出，现未能以每一天4米的的的速度平稳性依规的做出滑模市政工程安全进行操作安全进行操作。大赛评标委员会课题组在市政工程安全进行操作安全进行操作过程中 中严要求监督机制，细心测分，并采取体检中发现的故障 及早与安全进行操作员工有效的沟通整改计划，使市政工程在用时、环境上确立密封构建。
车主对亚鑫工程投资项目大比武新措施高速夸奖，对工程投资施工单位想方设法抢抓施工进度说道道谢，对延后实现时间关键返现奖励10万元以资鼓励。甲方、监理多次到施工现场观摩，称赞河北四建是一支责任意识强、敢打必胜的“铁军”。项目部强化使命担当，科学精准施策，合理有效组织施工生产，为业主早日投产赢得了宝贵的时间，产品质量优良、观感良好，不愧为“筒仓施工专业户”，树立了河北四建的品牌。（北京分公司）